고객이 만족하고 쉽게 떠나지 않을 최고의 제품을 만들어봅시다!
안녕하세요, CTEE를 운영하고 있는 나인에이엠 대표 신효준이라고 합니다.
스타트업을 운영하며 **‘잘하는 동료를 찾는 것’**은 고객의 문제를 찾고 해결하는 것 만큼 어려우면서도 중요한 일인 것 같습니다.
모든 직군이 그렇지만 특히 제품 중심으로 운영되는 스타트업에서 PM의 역할은 대표 만큼이나 중요한 것 같습니다. (어쩌면 더…)
제가 생각하는 PM의 역할에 대해 최대한 짧게 정리해보았습니다. 혹시 저와 생각이 비슷하다고 생각이 든다면, 우리 팀에서 일하고 싶다면, 주저하지 말고 연락주세요!
*회사 소개 등 기본 정보는 아래 공고를 확인해주세요.
우리가 원하는 것은 성장입니다. 지원자님도 그렇겠지만, 스타트업에서 일하고 있는 대부분의 사람들은 본인의 성장을 통해 기쁨을 얻는 사람들이라고 믿어요.
성장한다는 것은 어딘가로 더 나아간다는 뜻일 겁니다.
PO는 깊은 고민과 끝없는 고객과의 대화, 사용자 로그 및 데이터 분석으로 North Star Metric을 정의하고 제품팀에 효과적으로 전달하여 방향을 제시해야 합니다.
도메인 인사이트는 물론 리더쉽을 겸비해야 할 것 같아요. 쉬운 일은 아니지만 우리 제품이 플레이하고 있는 시장과 팀 내부 구성원들을 끊임 없이 살피는 것을 멈추면 안되는 것 같습니다.
그것에 도움이 되도록 주 1회 경영진과 Business - Product Alignment 회의를 하게 됩니다. 시장 전략적으로 우리 제품이 나아가야 할 방향에 대해 치열하게 논의 해 봅시다.